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Testimonials


Dr. Elsa Brunner

Dr. Elsa Brunner

Leiterin der Abteilung Denkmalschutz, Baukultur und Kunstrückgabeangelegenheiten im Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport

Es mir ein Anliegen in der ersten Woche nach der für uns so wichtigen Konferenz, Dir und Deinem Team aufrichtig für Eure professionelle und souveräne Arbeit zu danken. Es war in der Vorbereitung und Umsetzung aus meiner Sicht perfekt. Dass die Zusammenarbeit noch von einer menschlich sympathischen Komponente begleitet war, verstärkt die positive Erinnerung.

Marjut Falkstedt

Marjut Falkstedt

ehem. Generalsekretärin der Europäischen Investitionsbank

Wir baten Ursula Hillbrand, uns bei der Arbeit mit den verschiedenen Führungskonzepten in unseren Managementteams, einschließlich der Führungskräfte, zu unterstützen. Ihr diplomatisches Feingefühl lässt sie verschiedene Stile und Kulturen elegant akzeptieren und dennoch lädt sie jeden geschickt ein, einen gemeinsamen Zweck zu schaffen, den sie durch einen längeren Prozess nachhaltig aus dem Hintergrund für uns festhalten konnte. Wir haben auch eine großartige Erfahrung mit einem Strategietag, den sie für meine Mitarbeiter:innen konzeptioniert und moderiert hat. Sie hat ein großes Talent, mit dem noch nicht manifestierten Potenzial einer Gruppe zu arbeiten und es sichtbar zu machen.

Franco Accordino

Franco Accordino

Head of Unit “Investement in High-Capacity Networks” at European Commission

Als engagierter Mentor und Coach hat Ursula mir geholfen, neue Wege zu finden, um mit Stakeholdern in Kontakt zu treten und ihre kollektive Intelligenz zu verstehen. Sie beherrscht zahlreiche Techniken, um Wissen zu nutzen, von der Kunst des Brainstormings bis zum Mind Mapping, und kombiniert sie zu der richtigen Mischung von Werkzeugen, um Gespräche sinnvoll und unterhaltsam zu gestalten. Wenn Sie einen komplexen Prozess entwerfen möchten, um einen gemeinsamen oder persönlichen Richtlinien- oder Geschäftszweck zu erreichen, ist Ursula die richtige Person, nach der Sie fragen müssen!

George Pòr

George Pòr

President von Campus Co-Evolve

Als unsere Klientin in der Europäischen Kommission war ihr Engagement, einen warmen und sicheren Raum für authentische menschliche Beziehungen an einem hoch hierarchischen Arbeitsplatz zu schaffen und einen kontinuierlich steigenden Wert sowohl für die Organisation als auch für die Mitglieder der Gemeinschaft zu generieren, der größte Faktor bei der Erfüllung unserer Mission.

Gerade als ich anfing zu denken, dass es nach 20 Jahren Arbeit mit Communitys of Practice nicht viel Neues gibt, was ich über das Hosting und die Moderation dieser Communitys lernen kann, hat Ursula bewiesen, dass ich falsch lag.

Carina Rumpold

Carina Rumpold

Leiterin der Allgemeinen Verwaltung bei Marktgemeinde Altmünster

Der Unterschied von einem Workshop mit Ursula Hillbrand zu anderen Angeboten in diesem Sektor ist, dass sie es schafft,dass alle mit dem Kopf beim Thema bleiben und mitmachen. Ich habe das nun schon in mehreren Prozessen mit ihr erlebt und werde auch in Zukunft wieder mit ihr zusammenarbeiten.

Juliane Bogner-Strauss

Juliane Bogner-Strauss

Ehemalige Ministerin für Frauen, Familie und Jugend

„Die Kombination Ihrer offenen Persönlichkeit und Ihres entschlossenen Ziels, erfolgreiche Gespräche und den Austausch zwischen den Teilnehmern zu ermöglichen, machte den Unterschied.
Wir bedanken uns auch für Ihre Sorgfalt bei der Gestaltung strategischer Fragen und der Dokumentation der Ergebnisse. Darüber hinaus standen Ihnen vom Organisationsteam detaillierte Fragen zur Verfügung, was meine Dienste während des gesamten Vorbereitungsprozesses und der Veranstaltung selbst sehr zuversichtlich machte. “

Prof. Dr. Karel Velle

Prof. Dr. Karel Velle

Generaldirektor Belgisches Staatsarchiv

In jeder Organisation treten ständig Veränderungen auf. Einige Kollegen bleiben nur für kurze Zeit, andere entwickeln ihre gesamte Karriere bei derselben Organisation. FürMitarbeiter ist es von zentraler Bedeutung, sich regelmäßig zu treffen und die Möglichkeit zu erhalten, sich über alle Arten von Grenzen (geografisch, sprachlich usw.) hinweg kennenzulernen, Ideen auszutauschen.
Um einen Dialog zu initiieren, zu organisieren und zu führen, haben wir Frau Ursula Hillbrand zu uns gebeten.
Ich freue mich besonders über unsere Zusammenarbeit. Es war von Anfang an klar, dass Ursula viel Berufserfahrung im Coaching von Gruppen hat, aber es gibt noch viel mehr: Sie hat ein phantastisches persönliches Charisma, viel Einfühlungsvermögen und es gelingt ihr, den Mitarbeitern eine Vision zu geben und Glauben in die Zukunft zu geben.
Ich kann Ursula allen Managern empfehlen, die ihren Mitarbeitern Zeit und Raum geben möchten, um sich zu treffen und über die Zukunft der Organisation nachzudenken.

Europäisches Burgemeisterinnentreffen

Europäisches Burgemeisterinnentreffen

Teilnehmende Bürgemeisterinnen

“Das ist eine lässiges Konzept! Ich möchte das selbst mal anwenden.“

“Wir sollten wirklich eine Datenbank der verschiedenen Reden einrichten.“

„Es sollte bei uns auch so etwas wie eine Bürgermeisterinnen-Akademie geben.“

„Ich mag eigentlich keine Workshops, aber es war wirklich toll!“

„So viel Wissen in einer Gruppe, das wir an vielen Orten brauchen können.“

HMS-Mobilitätsforum

HMS-Mobilitätsforum

Teilnehmer
  • Ein Format, das aktive Beteligung generierte.
  • Interaktive Organisation, gute Vorbereitung und Durchführung
  • Breite Beteiligung, sehr offene Diskussionen, tolle Plattform des Austausches, Format sehr ansprechend.
  • Aktivierendes Setting; Einbezug der Teilnehmer/-innen; professionelle Moderation
  • Gute Moderation, die dem offenen Erfahrungsaustausch einen Rahmen gegeben hat, und die letztlich auch zu konkreten Ergebnissen geführt hat.
Arch. DI. Daniel Fügenschuh

Arch. DI. Daniel Fügenschuh

Vizepräsident der Bundeskammer der ZiviltechnikerInnen Vors. der Bundessektion ArchitektInnen

Unser Ziel war es, einen Fachdialog und Austausch mit Expertinnen und Experten über die Grenzen hinweg zu ermöglichen. Trotz oder gerade wegen des ONLINE Formates unter der hochkompetenten Führung von Ursula Hillbrand und ihrem Team ist uns das bravourös gelungen. Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer brachten sich den ganzen Tag aktiv ein und blieben noch in den digitalen Apéro-Räumen zum gepflegten Austausch, wie bei einer Präsenzkonferenz auch. Wir sind begeistert.

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